9月18日，集团组织召开了科技创新管理研讨会议。集团及中国西电领导裴振江、赫连明利、丁小林、杨宝林、田喜民出席了会议。集团科学技术委员会和技术咨询委员会内部成员，科技管理部、办公室、企业管理部、发展规划部、人力资源部、市场营销部、财务部和管理提升办等职能部门负责人，所属各企业技术副经理、技术管理部门和知识产权管理部门负责人，以及特邀专家代表等90余人参加了会议。
    本次研讨会议是为促进科技创新管理，提高创新体系运行效率而召开的。会议的重点是研讨创新管理方法和方案，希望通过管理创新解决体系有效运行中的体制、机制、研发模式等系统性问题，进而促进技术创新，加快产业技术转型。
    在上午的视频会议上，科技管理部首先作了西电科技创新管理思路方案与制度的说明，从使命与挑战、思路与方案、制度与规定三部分进行了系统全面地介绍，重点就总体思路、建设创新体系、转变创新模式、优化科技创新基本机制，以及加强长效激励和协同，推进系统有效运行等重点方案和计划安排等进行了详细说明，同时就新编制的《科技工作管理办法》进行了解读。会议同时介绍了科技创新人才需求计划，并就技术保密管理和专利战略布局及申报策略进行了培训。
    下午的会议就科技创新管理进行了研讨，与会人员围绕西电科技创新管理思路与方案，对集团科技创新体系建设、科技投入长效激励、人才激励与科技人才队伍建设、创新长效激励与考核激励机制、IPD研发试点推广等方面的相关方法、政策等内容进行了研讨。西开电气、西电电力系统等四家单位作了经验交流和发言。