9月10日，国务院国资委召开了管理提升活动转段视频会议。集团及中国西电领导张雅林、陈元魁、张明才、裴振江、赫连明利、杨宝林、田喜民在集团分会场出席会议；集团管理提升办公室、总部各部门负责人，以及集团所属各单位负责人、提升办负责人80余人参加了会议。
    国资委企业改革局局长、中央企业管理提升活动领导小组办公室主任白英姿首先通报了中央企业管理提升活动第二阶段工作情况，肯定了各中央企业紧密结合实际，找准主要短板，明确提升方向，集中力量重点突破，健全机制逐步固化所取得的成绩；同时也指出了活动开展不均衡，与工作结合不紧密，个别企业存在活动热情不足等问题。随后，武钢、中国电建、中国建筑、中粮集团等四家中央企业分别就“基层企业狠抓短板突破提升管理水平”、“深入开展管理诊断基层行工作”、“有效推进集中采购”、“强化内部改革机制建设”等四个方面进行了交流发言，为中央企业持续开展管理提升活动提供了借鉴。
    国务院国资委副主任孟建民在会上全面总结了中央企业开展管理提升活动的有关工作情况，深入分析了管理提升活动对企业实现科学管理、落实保增长目标和实现转型升级所起到的积极作用，并提出了管理提升活动第三阶段的总体要求：一是要做好“四看四评”转段工作，继续集中力量解决制约企业发展的关键问题；二是要将管理提升活动纳入企业战略计划，建立健全管理提升工作的长效机制；三是要以管理提升活动的实际效果作为培育世界一流企业的有力支撑。孟建民强调指出，中央企业要牢记使命，继续深入扎实认真地开展好管理提升活动各项工作，取得实实在在的成果，履行好中央企业的责任和使命。