近日，中国西电集团在西电西变召开质量提升专项评审末次会议。 
    中国西电副总经理张明才、杨宝林在讲话中对变压器平台质量工作进行了点评，提出了改进提升的思路和方法。 
    为了进一步提升企业质量管理水平，实现变压器产品质量“零缺陷”，为用户提供高品质、安全可靠的设备，根据中国西电集团质量管理提升活动计划，评审组对变压器平台企业以“完善体系，抓好重点”为工作方针，“围绕特高压工程项目进行组织管理和质量管理体系自查和验证”，开展了质量管理专项评审和检查。主要评审检查西电西变、西电常变的质量管理体系文件、技术文件以及国资委“管理诊断基层行”诊断报告和集团对西电西变、西电常变的专项审核、产品抽查报告等。评审结果认为，西电西变、西电常变的质量管理体系完善，过程基本受控，但在一些方面需认真改进和提升。 
    中国西电集团质量提升专项评审工作，加快了变压器平台企业质量提升的速度，产品质量提高了，返工减少了，质量损失率下降了、生产效率提高了。